7月19日上午，山東黃金集團(tuán)2024年半年工作會(huì)議在濟(jì)南召開，回顧總結(jié)上半年工作，分析研判面臨形勢(shì)，查找問(wèn)題不足，部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員集團(tuán)上下進(jìn)一步堅(jiān)定信心決心，扛牢使命擔(dān)當(dāng)，持續(xù)加壓奮進(jìn)，乘勢(shì)而上高質(zhì)量全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李航出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理韓耀東主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)初明鋒、裴佃飛、李艷秋、劉欽、徐建忠參加會(huì)議。

 李航指出，今年以來(lái)，集團(tuán)上下深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察山東重要講話精神，全面落實(shí)省委、省政府的工作要求，堅(jiān)決扛牢“穩(wěn)增長(zhǎng)、作貢獻(xiàn)”責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聚焦“數(shù)智賦能、質(zhì)效雙升”年度目標(biāo)，自我加壓敢擔(dān)當(dāng)，苦干實(shí)干抓落實(shí)，圓滿完成半年“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)，交出了一份超出年初預(yù)期、好于歷史同期、創(chuàng)出歷史新高的“高分”答卷，持續(xù)鞏固向上向好向優(yōu)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

李航強(qiáng)調(diào)，今年以來(lái)，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)持續(xù)向上向好，積極因素不斷積累，既有“量”的增長(zhǎng)，更有“質(zhì)”的提升，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造了良好條件。要充分認(rèn)清形勢(shì)，準(zhǔn)確識(shí)變應(yīng)變，既要保持清醒頭腦、超前應(yīng)對(duì)復(fù)雜變化，又要堅(jiān)定信心底氣、積極搶抓利好機(jī)遇，用好一切有利條件，更好統(tǒng)籌當(dāng)下和長(zhǎng)遠(yuǎn)、挑戰(zhàn)和機(jī)遇，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，堅(jiān)持說(shuō)了就算、定了就干、干則必成，以擔(dān)當(dāng)之責(zé)、統(tǒng)籌之能、攻堅(jiān)之力打好改革發(fā)展主動(dòng)仗，奮力譜寫集團(tuán)健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

李航要求，當(dāng)前，全年工作已進(jìn)入“下半場(chǎng)”，要繼續(xù)保持奔跑姿態(tài)，再鼓干勁、再?gòu)?qiáng)措施，搶抓三季度黃金期，跑好下半年接力賽，加力提速推動(dòng)重點(diǎn)工作取得新突破、塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，在堅(jiān)定扛牢“走在前、挑大梁”使命擔(dān)當(dāng)中當(dāng)先鋒、作表率。一是強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，持續(xù)抓好擴(kuò)能增產(chǎn)。要更大力度強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，全面加強(qiáng)日常生產(chǎn)組織和考核管理，加快生產(chǎn)接續(xù)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加力推進(jìn)復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)工作，確保黃金產(chǎn)量穩(wěn)步提升。要更快速度推進(jìn)資源增儲(chǔ)，集中力量加大礦山深部、空白區(qū)探礦及周邊資源整合力度，積極穩(wěn)慎推進(jìn)國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)并購(gòu)項(xiàng)目，助推資源接續(xù)、增儲(chǔ)上產(chǎn)。要更高標(biāo)準(zhǔn)抓好系統(tǒng)優(yōu)化，深度優(yōu)化完善生產(chǎn)工藝系統(tǒng)，突出抓好全流程金屬平衡和“六率”管理，積極推廣應(yīng)用高效集約采礦方法，有序推進(jìn)尾礦綜合利用工作，進(jìn)一步提高資源利用水平。二是注重精益管理，持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)效。要全方位推進(jìn)產(chǎn)業(yè)增效，高質(zhì)量規(guī)劃建設(shè)黃金產(chǎn)業(yè)鏈金融貿(mào)易中心項(xiàng)目，從嚴(yán)管控金融業(yè)務(wù)，抓實(shí)抓細(xì)品牌運(yùn)營(yíng)管理，積極搶占貿(mào)易供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈關(guān)鍵位置，進(jìn)一步提高發(fā)展效益。要高質(zhì)量加強(qiáng)成本管控，加大全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈、全供應(yīng)鏈降本節(jié)支力度，盯住重點(diǎn)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，切實(shí)把降本增效成果體現(xiàn)在報(bào)表上、利潤(rùn)上、現(xiàn)金流上。要多渠道提升管理效能，注重加強(qiáng)投資管理，推進(jìn)資產(chǎn)盤活清收工作，加快推進(jìn)集團(tuán)增資進(jìn)程。三是堅(jiān)持破立并舉，持續(xù)發(fā)力改革創(chuàng)新。要推動(dòng)國(guó)企改革再深化，科學(xué)編制集團(tuán)“十五五”發(fā)展規(guī)劃，聚力抓好國(guó)企改革深化提升行動(dòng)和“雙百行動(dòng)”攻堅(jiān)，著力精簡(jiǎn)集團(tuán)組織架構(gòu)，深層次落實(shí)三項(xiàng)制度改革，進(jìn)一步激發(fā)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。要推動(dòng)科技創(chuàng)新再突破，集中力量破解行業(yè)“卡脖子”技術(shù)難題，注重提高成果轉(zhuǎn)化質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)化水平，有力促進(jìn)科技成果落地見效。要推動(dòng)數(shù)智賦能再提速，積極推進(jìn)智能礦山、智能工廠建設(shè)，加快司庫(kù)體系建設(shè)步伐，提速集團(tuán)調(diào)度指揮中心建設(shè)進(jìn)度，扎實(shí)推進(jìn)審計(jì)信息化，以智能化數(shù)字化賦能轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是突出夯基固本，持續(xù)守牢“一排底線”。要以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手，壓實(shí)壓緊安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化隱蔽致災(zāi)因素普查和重大事故隱患排查治理，鞏固“采掘頂幫全支護(hù)是采掘作業(yè)的一道正常工序”這項(xiàng)工作成果，堅(jiān)決防范遏制各類生產(chǎn)事故。要全面分解落實(shí)省環(huán)保督察整改任務(wù)，深入推進(jìn)污染防治攻堅(jiān)，持續(xù)抓好綠色礦山建設(shè)，加快推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)型及綠色低碳節(jié)能技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。要高質(zhì)量推進(jìn)審計(jì)全覆蓋，著力推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)，加強(qiáng)重大訴訟案件管理，堅(jiān)決堵塞經(jīng)營(yíng)管理漏洞。五是保持嚴(yán)的基調(diào)，持續(xù)弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，常態(tài)化長(zhǎng)效化推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，持續(xù)加強(qiáng)警示教育，深入開展以案說(shuō)紀(jì)、以案促學(xué)，把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常，以學(xué)紀(jì)知紀(jì)明紀(jì)促進(jìn)遵紀(jì)守紀(jì)執(zhí)紀(jì)。要科學(xué)配備各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，突出強(qiáng)化年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，健全干部隊(duì)伍上下交流鍛煉機(jī)制，有序推進(jìn)干部轉(zhuǎn)非工作，完善考核評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”。統(tǒng)籌加大各領(lǐng)域高層次人才引育力度，扎實(shí)做好校園招聘引才和產(chǎn)業(yè)工人招聘、培養(yǎng)工作，全面提升人才隊(duì)伍素質(zhì)。要以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，扎實(shí)做好巡察“后半篇文章”，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”以上率下，持續(xù)深化糾治“四風(fēng)”。全面辦好惠民實(shí)事，積極開展豐富多彩的文體活動(dòng)，不斷提升員工獲得感、幸福感和歸屬感。

李航強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)好貫徹好落實(shí)好黨的二十屆三中全會(huì)精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。要按照黨中央和省委的部署要求，組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、全面準(zhǔn)確把握全會(huì)精神，自覺用全會(huì)精神統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、堅(jiān)定信心、鼓舞斗志，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹的熱潮。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要先學(xué)一步、學(xué)深一層，發(fā)揮好示范表率作用。要大力弘揚(yáng)偉大改革開放精神，善于用改革的方法破解難題，為發(fā)展添活力、增動(dòng)力，朝著進(jìn)入世界500強(qiáng)、建成世界一流企業(yè)的“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)闊步前進(jìn)。

會(huì)議要求，要提高政治站位，切實(shí)把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的部署要求上來(lái)，把工作力量凝聚到各項(xiàng)工作中來(lái)，結(jié)合自身實(shí)際制定貫徹落實(shí)措施，做到精準(zhǔn)施策解難題、聚力攻堅(jiān)謀突破。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)對(duì)表年初確定的“責(zé)任書、時(shí)間表、路線圖”，進(jìn)一步找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)、把握關(guān)鍵點(diǎn)、明確主攻點(diǎn)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保不折不扣圓滿完成全年任務(wù)指標(biāo)。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，始終保持拼搏奮進(jìn)的工作狀態(tài)，鼓足一抓到底的工作勁頭，全力跑好“下半場(chǎng)”、奮力打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)，在奮力譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化山東篇章中作出新的更大貢獻(xiàn)。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了黨的二十屆三中全會(huì)精神、全國(guó)防汛專題聯(lián)合會(huì)商及國(guó)家礦山安全監(jiān)察局“八條硬措施”落實(shí)專項(xiàng)監(jiān)督檢查動(dòng)員部署視頻會(huì)議精神、省屬企業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神、《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)準(zhǔn)確運(yùn)用“四種形態(tài)”實(shí)施辦法（試行）》解讀文件，通報(bào)了集團(tuán)2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排11個(gè)單位（部門）進(jìn)行了交流發(fā)言。

會(huì)議以視頻形式召開。集團(tuán)總助總師總監(jiān)、首席專家，總部部門（中心）、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人；各子集團(tuán)（公司）、三級(jí)企業(yè)（實(shí)驗(yàn)室）班子成員、負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。