股票代碼 SH 600547 HK 1787
三山島金礦找準降本增效“突破點” 推動質效雙升
發布日期：2024.10.08今年以來，三山島金礦堅持把提質增效作為工作重點，最大限度挖掘管理潛力，促進成本節約落實到生產的每一個環節，以“精益化管理”賦能安全生產提質增效。
推動關口前移，筑牢安全生產“防火墻”
三山島金礦進一步明確安全標準化創建標準和獎懲考核細則，積極搭建安全風險管控平臺，持續優化安全監督、履職盡責、頂幫管理、重大風險點等關鍵環節，建立完善的“線上+線下”立體式網格化全員安全生產責任制，逐步形成“全員抓、抓全員”的安全工作合力。
“如今生產環節中的每一項作業都有各層級的安全監管，安全管控力度之強是前所未有的。”三山島金礦錨定安全生產“雙零”目標，嚴守安全紅線，聚焦各關鍵部位、薄弱環節，深入開展安全生產“全員、全域、全覆蓋”專項提升活動，超前實施安全隱患排查和風險辨識評估，精準抓好分級管控、源頭治理和動態清零，用更加嚴格的管理，糾治人的不安全行為、消除環境和物的不安全狀態，在安全長效機制建設上實現了新突破。
以實踐為導向，破除生產成本“最優解”
實踐是檢驗真理的唯一標準。三山島金礦始終把挖掘員工聰明才智和立足實踐創新攻堅作為一項重點工作，廣泛開展各類創新創效活動，以“激勵+獎勵”方式，鼓勵廣大干部員工圍繞安全生產中遇到的難題進行技術攻堅。
年初，三山島金礦對全年科技創新工作進行了全面梳理和詳細部署，通過優化完善科技管理與技術創新評比機制，推行自主創新激勵機制，大力實施地下金屬礦智能開采關鍵技術與裝備試驗研究項目、全優生產保障體系建設、供電線路優化、采礦工藝優化、生產輔助系統自動化改造、數智化建設等研究與應用，全力破解了部分“卡脖子”難題，推進關鍵核心技術攻關。
同時，以解決地下金屬礦行業共性的深部開采科學技術難題為導向，建立了符合我國實際的地下金屬礦智能采礦技術體系，研發出具有自主行駛及智能作業功能的7類智能采礦裝備，并成功進行技術集成和迭代應用，形成了具有自主知識產權的地下金屬礦規?；悄荛_采成套技術、裝備和控制系統，實現了關鍵生產環節綜合減員率超過50%，關鍵生產工藝流程數控化率接近100%。
深耕精益管理，打造提質增效“升級版”
三山島金礦牢固樹立“一切成本皆可控”理念，持續深化多層級成本管控模式，運用成本核算、定額消耗、行為控制等多項評比指標，提升效率、消除浪費。各單位把“拼效益、降成本”擺在突出位置，精準發力、逐個擊破，以精益管理、精細管理、精準管理實現企業效益的最大化。
“近期以來，我們持續開展工藝流程優化、運輸提效、指標提升、設備改造、運營管控等環節的‘非必要’‘無價值’浪費項目排查整改，全力消除浪費現象。”相關人員介紹。三山島金礦通過精益管理思路，組織全員開展隱患問題排查，向“隱性成本”亮劍，形成管理提升類、節能降耗類、物資優化類共計20余項成本問題，并制定針對性措施，節約成本180余萬元，進一步強化可控費用管控，挖掘內部利潤空間。同時，統籌做好精益管理降本和安全運營增效兩篇文章，千方百計、想方設法降本增效、創收創效，切實打好生產經營“金算盤”，為礦山“減脂瘦身”、提質提效。